在依文集团扩能改造后的10万级无菌净化车间里，工人们穿着防护服低头忙着缝制隔离衣，3分钟，一位工人可以完成一件防护服的“压条”处理。2月20日，依文集团医用防护服扩能项目正式投产，预计日产防护服5000至10000件，隔离衣10000件以上，全部交由国家储备，投入疫情防护中。
2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情拉响警报，依文集团董事长夏华组织员工紧急筹集价值120万元的医用物资，捐赠武汉、北京、云南、贵州等地。“当时我们了解到一线非常缺物资，想着捐钱不如捐物，就利用自己的资源四处寻找防护服、口罩、手套等防疫物资，但是太难了！”在了解到国家号召各行各业扩能改造保障医疗物资供应时，夏华意识到，作为一家老牌服装企业，此时转产防护服是最现实的选择，也是一家企业应有的担当。于是，他们迅速向工信部等政府部门申请生产医用防护用品资质。很快，其医用防护服扩能项目就被纳入国务院应对新冠肺炎联防联控机制（医疗物资保障组）扩能改造方案中，并被列为防疫重点保障企业。
生产线的扩能改造得到了多部门的配合和支持。包括丰台区政府帮助协调厂房，将原计划用于药品企业的10万级无菌净化车间改造为防护服生产车间，丰台区金融办帮助协调低息贷款，工信部帮助协调生产所需的原材料供应等，依文集团通过集合智造互联网产业平台有效调配生产资源，仅用10个昼夜就完成了6条生产线以及10万级无菌净化车间的改造，从净化生产、洁净压条到密封包装、消杀灭菌，每一道工序都按照国家标准严格执行。随后，他们就从服装生产线上抽调技术过硬、健康有保障的工人接受培训，严格按照防护服、隔离衣生产程序开始了试生产，确保获批后能够立即投入到生产中。
在此期间，夏华也收获了诸多感动：工人们听从召唤第一时间赶回投入生产；防护服得用压条压住每一个针眼，技术要求高，抽调了生产冲锋衣等服装压条的工人迅速上岗；防护服压条由广州一家企业生产，以往2至3天才能运至北京，担心生产线等不及，他们特别派人守着广州厂家，把刚下线还带着温度的压条送往机场，如果赶不上货机，就找当地的朋友、同学、学生“人肉”带货……
据悉，依文集团此次转产改造集合了服装产业链上、下游企业资源，紧急购买机器、采购原材料，发挥服装制造力量，带动了近百家上下游企业复工、稳产。
（记者 李雪婷）
